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              • 管理團隊(五)
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              我的反省
              文章來源中財期貨     作者曹剛瑜     日期2020-07-24     點擊量1971

                這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代;這是一個智慧的年代,這是一個愚蠢的年代;這是一個信任的時期,這是一個懷疑的時期;這是一個光明的季節,這是一個黑暗的季節;這是希望之春,這是失望之冬;人們面前應有盡有,人們面前一無所有;人們正踏上天堂之路,人們正走向地獄之門。

              ——查爾斯·狄更斯

                2020年的第一場雪比以往時候來的更晚一些,一場突如其來的人禍天災,打破了人們對2012年世界末日的極度認知,仿佛一切都被顛覆,仿佛一切都要回到原點,我們從未如此渴望全世界人民共同守望相助,一個人一個家庭一個企業乃至一個國家在如此嚴重且巨大的沖擊下,都會顯得那么不堪一擊,我們像小孩子祈禱般希望能重啟2020年,但那些為守護我們而逝去的寶貴生命們卻在時時刻刻提醒著我們要同舟共濟,唯有堅強。

                反觀金融市場,我好像什么也沒有做,又好像什么也做不了,光顧著見證“活久見”的歷史了。當然身邊也不乏借機翻數倍財富暴漲的朋友與行業里津津樂道的第一季度就完成全年指標的豪橫公司。羨慕嫉妒是肯定的,畢竟這種行情百年難遇,實現階層跨越的機會稍縱即逝,但我又不住的安慰自己沒有虧到大錢已經很好了,借此來掩飾自己投資的無能與軟弱,而卻又在無盡的黑夜中無數次復盤感嘆如果當時...就好了...。

                其實當冷靜下來就會發現,這些錢都不是我該賺的,都不是我能賺的,都不是我原本投資策略中能預期實現的利潤。適時調整頭寸及時止損反而是對自我策略的修正與保護,沒有傷筋動骨已是萬幸。

                但是明顯的缺陷和不足還是需要改正、提高、反省的:

                一是投資策略不夠多樣和豐富,過于單一。成熟的策略固然是能帶來一定的收益,但面對大的宏觀變動和底層邏輯的更改,以往的經驗往往卻是最為致命的地方,因為期貨專治各種不服。這也就是為什么期貨市場多明星而少壽星的根本原因,所以始終堅持與時俱進這句話從來不會落伍,看不準的時候及時退出也比硬扛要好很多。

                二是自我認識還不夠充分透徹,缺乏深度剖析不自知。實話實說,我并不覺得自己有成為卓越交易大神的潛質,客觀講研究能力有限,投資水平一般,再加上天資平庸,在錯誤的方向上奔跑只會越偏越遠。而我需要做的就是揚長避短,穩中求進。利用多年業內關系與人脈,善用資源整合渠道,交易基差總是會比單純盤面投機安全邊際更高而更為穩健。

                三是交易心態常年進步有余,拔高不足。雖然已經能從初期賺錢沾沾自喜,虧錢悶悶不樂這種小確幸中跳脫出來,但還是不能完全做到不以物喜不以己悲堅決執行交易計劃的純理性心態。這與交易時間長短有關,這與人生成長閱歷有關,這與待人接物積淀有關,誠然這也不是一蹴而就的,但持續向好,厚積薄發是必須要修煉的。

                2020年幾近過半,有太多的關鍵詞,有太多的新風口,有數不盡的人間繁華,也有不勝枚舉的悲歡離合。非常慶幸和感恩有中財這個大家庭為我們遮風擋雨,面對來勢洶洶的疫情,我們中財人不畏艱難險阻,勇于擔當,敢立潮頭,處處發揚強烈的社會責任感,不僅做到自身防患在前,而且還能兼濟天下,捐資捐物我們中財集團一馬當先。我為自己是中財人的一員而感到驕傲和自豪!

                作為中財期貨風險管理子公司中財資本能化二部的業務負責人,我更多的反省檢討還是在于業績不夠突出,缺乏亮點,雖然嚴控了業務風險未出現大的紕漏,但面對諸多跨期和期現套利機會還是顯得不夠果斷。縱然有疫情影響大環境的種種原因,但那都不是甘于平庸的借口,為啥別人能做的好賺到錢,要多從自身挖掘內因。年中之際卻斬獲寥寥,面對公司的培養與領導的信任,我深感慚愧與不安。但好在公司制度已日臻完善,業務條線也愈發明晰,磨刀不誤砍柴工,工欲善其事必先利其器,前中后臺萬眾一心,業務風控相輔相成,業務勢必突飛猛進一切都是水到渠成。感恩公司給予我平臺,感謝領導給予我信任,我將繼續自信自立,自強自省,定不負期待。

                以上數言,權為反省!


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