2020年轉眼過半，年初疫情的影響還在延續，工地施工基本不受影響了，銷量比去年下滑較多，有客觀原因，主觀原因更多一些。突出顯現出來的問題就是，高鐵大型棚戶區改造項目進入尾聲之后，沒有新的大的增長點，這樣整體的銷量就受到了影響。市政管道市場這兩年一直在摸索，也發貨幾十萬，但并沒有明顯的突破，沒有攻破一個穩定的渠道，所以出現掙一口吃一口的局面。現在當務之急有兩件事情要做：第一件事情，大型門窗廠的跟蹤與**，尤其是與國內房地產公司3**的門窗公司。我區域內原來基本沒有這樣的門窗廠，有兩個是屬于大型地產公司與當地地產公司**項目，門窗廠是當地地產公司推薦的，規模實力一般，這種的我們也已經介入并談妥**。還有兩個門窗廠實力較強，我也與門窗廠老板多次溝通引導，現正努力參與大型地產公司的入庫，中南、碧桂園、華潤等。         

近兩年，大型地產公司在我區域拿地越來越多，不主動采取行動，只能眼睜睜看著別人來我區域備案或者還沒找不到門窗廠窗戶就已經安裝上的尷尬局面。希望近一兩年能**的門窗廠入**資源庫，在這一陣地上不再被動。第二件事情，**渠道的開發與突破，**公司或者**公司，必須有所突破，達到深入的**。單單憑借一些小項目的累積，很難跟上公司的步伐和要求。必須在**上有所突破，才能有進一步的發展！以上是個人近期的一些感悟，權當半年反省。