• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 管理團隊(五)
              • 您當前所在位置:首頁 > 管理團隊專輯 > 管理團隊(五)
              我的反省
              文章來源中財期貨     作者陳哲文     日期2020-07-24     點擊量1178

                2020年在疫情爆發、封城、居家隔離、經濟重啟等等一系列事件中拉開了序幕,我在經歷了焦慮,彷徨等待,經歷了各種極端行情、極端事件中不斷的刷新了我的認知和人生的閱歷。2020年的這個上半年是一個非常特別的時間段和人生經歷,也是非常神奇和魔幻的,而且這種神奇和魔幻還在繼續,還在不斷發展和演變……

                年初的時候,新聞里播報的疫情還是人不傳人,疫情可控的,到了春節前期,隨著對病毒和疫情認知的提升,開始防控升級,開始武漢封城,進而到全國范圍內防控升級,全國范圍內居家隔離。春節期間,我本來是帶著家人一起去梅州的一個度假村里去,準備度過一個清凈放松的假期的,結果去了度假村的第三天,也就是年初二的早上,度假村的工作人員就開始要清退所有的客人,稱由于疫情的原因,要關閉所有的旅游景區,娛樂設施等所有的人員密集型場所,各級政府、街道、機關部門等都下發疫情防控方面的文件,而且必須嚴格執行。我們倍感無奈,我只好帶家人開車返回深圳了,心里卻很是埋怨,就感覺沒有這個必要,認為疫情離我們很遠,監管力度有點過大了。回到家里后,剛開始還不太能接受居家隔離,也很不情愿去哪里都要戴口罩。但是隨著事態的發展,每天看到的新聞報道,以及身邊發生的事態的感知上,開始對疫情有了一個新的認識了,也開始有些恐懼和焦慮了,就開始嚴格遵守居家隔離,出門必戴口罩了。后來隨著疫情的發展和蔓延,全球的疫情開始嚴重起來,那個時候再對比來看,就開始認可國內的疫情防控,就會認為我們國家的這些嚴格的防控措施都是為了國民的生命健康,就開始很認可國內的疫情防控措施了。再到后來,國外的疫情發展到不可收拾的局面,國內開始復工復產,工作、生活開始逐步重啟為正常模式,這個時候就對我們國家的管理措施開始信任度增加,也很認真的執行和配合國家的各種疫情防控措施,生活和工作也開始由彷徨無措,逐漸恢復到了正常秩序,這個時候內心里還是有很多感觸和反思的,開始反思以前的一些思想和觀點,開始對我們國家管理模式認可和信心增強,對自己看問題的角度和深度也開始有了很多反思。

                從經歷了這次大規模的疫情發展過程中,我得到了很多思想上的啟發和反思。一個新的事物出現,不要輕易的去對它定義或是輕視,對一個新事物的觀點,在自己不能給出更好的意見的時候,不要輕易的去否定。在信息不對稱的情況下,在大的事件上,還是應該更多的服從集體的決策,服從信息來源更多的管理層的決策。在工作上也更是如此,看問題要從多角度,不同層面去看待,要權衡利弊之后再做出相對利大于弊的決策。在獲得信息量不夠,或者是對一個事物認知還不到一定層度的時候,就不應該輕易下定論。在工作中還是應該更多的服從和配合公司領導決策層做出的決策,應該以個體服從整體,這樣一個公司,一個團隊才能更有戰斗力,更有執行力,而不是碰到觸及到自身利益問題就抱怨,實際上往往是團隊整體都好了,個體利益才真的能更大化。在以后的工作、生活中,我也應該做到,在自己所了解的信息量不充足的情況下,不能輕易去否定一個事情,有很多的時候,你認為這個不對,認為那個也不對的,結果往往是自己的不對,問題往往是出在自己身上,是自己的認知上的問題。感謝人生所有的經歷,不斷豐富了我人生的閱歷,讓我可以不斷反思自我,不斷提升自己。


              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久