時間過得真快，又到寫半年度反省時間了。2020年上半年整體工作不是特別理想，酬賓期間缺貨產品太多，產品的發貨趨勢了解不夠，車間整體指標未完成年初預定的目標，車間人員培養缺乏手段、方式、方法。

1、基礎工作不夠扎實，做事太理想化，出現問題解決問題，但是預判問題的能力差，事后總結少、分析少，工作計劃性不強，隨意性大，工作往往被牽著鼻子走。

2、后續人員培養缺乏力度，特別是管材車間，自身和管材車間小靳一心撲向生產，更像技術員、操作工，而不是一名車間管理者，沒有預案，做到哪里是哪里。下半年準備多收集一些培訓資料，從車間班組長的自身管理開始培訓。

3、缺乏學習。市場上、化建業新型的東西很多，但是我們了解的比較少，特別是設備、PVC的輔料、模具的結構、定型套的內徑。

4、缺乏管理，車間員工的處罰和獎勵幅度不夠，處罰時不痛不癢，獎勵時也是。對新員工缺乏了解、缺少關心，今天想到了才到車間找新員工聊聊，不能持之以恒。