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              寶雞型材營銷中心2020半年度工作反省
              文章來源黃河總部     作者楊小蘭     日期2020-07-22     點擊量1037

              時間過得真快,轉眼間半年過去了。今年是一個不尋常的年份,全球的冠狀病毒影響了人們的正常生活及工作,導致了全球經濟下滑。在這非常困難的半年里,我們邊銷售邊學習邊反省,邊改進邊進步,并能夠揚長避短,在反省中成長。為了以后更好工作,現對上半年工作中的不足做以下反省:

              一、對市場預測不準。

              今年剛開始酬賓時,我們轄區三個機構都一致認為,白色型材工程項目很少,不敢大膽多酬賓白色型材,但從目前白色型材銷售情況看,白色型材酬賓存量已接近尾聲,幾乎已發完。

              二、團隊溝通不到位,監督力不強

              年初元月2月沒有完成任務,我也有很大的責任,沒有提前督促機構落實,鼓勵機構解決實際問題,在以后的工作中我要多多注意。

              三、團隊建設方面,凝聚力不強。

              作為團隊負責人,我需要深刻反省。雖然銷量做得還行,但在實際工作中存在不少問題。我覺得我們的團隊凝聚力不是很強,各跑各的。雖說每個月團隊例會上為了維護我們在整個寶雞市場上的價位,對于跟蹤的工程價格、發貨情況都制定了統一方案和措施,但是后期實際跟蹤過程中三個機構還是各做各的,沒有去按照制定的方案和價格去報價。在以后的工作中我一定要督促和跟進好機構工程價位問題,常溝通,多交流,共同維護市場價位的穩定。

              以上幾點是我工作中存在的不足之處,在以后的工作中我要努力揚長避短,做好管理和團隊引導以及公司政策各項規范要求的宣傳,要勤于思考,勤于總結工作中的不足,及時反省,及時改進,進一步提高工作效率和銷售業績,為公司銷量榜上貢獻一份力量。

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