2020年已過半，回顧這半年的工作，有收獲，也在具體的工作中看到了自己的不足，具體體現在：

一、經銷商開發速度較慢

沒能在最短的時間內開發出優質經銷商，迅速完成市場布局。下半年一定要加強銷商開發，團隊協同作戰開發。

二、酬賓動銷工作以及動銷創新欠缺

客戶招進來了，沒能讓其迅速形成動銷，導致酬賓庫存壓力較大，市場積累較少，沒能利用酬賓簽約更多新項目。動銷工作單一，沒有創新動銷方法。

三、團隊建設緩慢

對于團隊管理，要形成制度，要有效地發揮團隊每個人的力量，要讓大家有共同的目標，積累小目標為大目標服務。

四、市場營銷不足

面對市場，面還不夠廣，深度也欠缺。

面對現階段遇到的問題以及不足，將采取如下措施：

1、加大開發經銷商以及分銷商的速度，迅速完成市場布局。

2、多想動銷方法并迅速實施。

3、加快團隊建設，給老同事的安排和規劃要清晰明了，給新同事的培養和支持要加強，區域合理劃分，工作職能安排清楚，相關工作下沉，讓其都能獨擋一面。