又到了該反省的日子了，2020年已經半，回首過去的半年，思緒萬千。2020年上半年本機構未能完成過半的全年任務，雖然疫情肆虐，但這不是借口，值得深刻反省。

酬賓：2020年年初的酬賓銷量剛剛達到及格線，導致后期與競爭對手的博弈相當吃力，沒有價格優勢。酬賓會原定的酬賓量因為疫情導致二三階段的酬賓進展困難。

房建工程：傳統產品銷量是機構銷量的重要組成部分。市政銷量和零售銷量還是沒有太大的起色，這兩方面都是需要時間積累，要參與其中。經銷商的作用已經凸顯明顯，開發經銷商已是工作的常態和著重點。在認真聽取公司鼓勵開發經銷商，扶持經銷商的宣貫后更是要快馬加鞭跟上公司的節奏。2020年年初的酬賓銷量有大半來源于經銷商，有利于工程搶奪，但是也凸顯了機構的積累不足。下半年的工作重心還是要放在扶持經銷商，積極參與到市政大小工程中，另外也要有零售的布局。

2020年下半年要盡力完成全年任務，做一個美好的收官。