自開年以來今年是最差的一年，自疫情爆發，導致項目停滯發貨放慢。整體銷量嚴重下滑，尤其要作深刻反省。

首先，因為疫情對彩色型材的下滑沒有做好充分的考慮，也沒有找到市政領域的突破予以彌補；其次，團隊結構沒有積極調整，導致個別人的積極性不高，市場布局滯后。問題很突出，綜上有以下反省：

一、市場規劃沒有前瞻性，沒有根據實際情況合理安排時間和精力，市場布局也不合理，跑動過程中不夠仔細和深入，沒有貼近市場；許多工作做的不夠踏實，一些項目的發貨時間掌握不夠準確，公司沖量力量疲軟。

二、學習不足，公司給的資源不能充分利用，也是導致上半年銷量下滑的重要原因，尤其六月份。

以上是我上半年的反省，在以后的工作中要做好的鞭策，對照改正，再接再勵做好以后的工作。