2020年上半年的銷量業績離全年的銷量目標相差甚遠，為了下半年順利完成全年的銷量任務，應該把上半年工作中的不足以及做得較好的地方梳理一下，具體如下：

一、影響銷售指標的因素：由于我公司的部分產品生產和研發速度較慢，導致疫情過后開工的時候供貨速度不能滿足工地要求，導致丟失項目，損失銷量。后期產品由我機構和管理處領導共同出資備貨，但是由于我們備貨不足。最后，公司在生產管材和管件的時候，由于生產對接不到位，導致的管材管件色差過大，也丟失了項目。在我們區域，實在可惜！

二、在新項目這塊，還是松懈，沒有及時跟進。

三、主要工作回顧和職業道德素質：

我們也要求業務員必須做到以下幾點：

(1)加強與客戶的溝通。

(2)及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況，發現問題及時處理。

(3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門，并加強與橫向部門的溝通協作，使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要。

(4)集中精力做好售前、售中、售后服務，把業務鞏固下來，且越做越大。

(5)積極參與新業務的開拓。