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              天長型材代表處2020年半年度反省
              文章來源長江型材     作者李海峰     日期2020-07-21     點擊量1124

              2020年的上半年是非常特殊的上半年,在黨和政府的領導下,全國人民萬眾一心與新冠病毒做斗爭,并且取得了階段性的勝利。這點勝利是建立在全國人民的努力、國家不惜一切的補助及經濟發展犧牲的基礎上。結果雖然是痛苦的,但好在全國民眾的生命安全得到了保障,這一切都是值得的。

              回顧這半年的工作,1-3月份是抗擊疫情的主要時期,在工作這塊就沒有什么內容;4-6月份,恢復正常工作,但在完成任務銷量這塊沒有做好。對于2020年上半年的工作情況做如下反省:

              反省一:

              沒有完成公司在對應期間下達的銷量任務。

              雖然疫情對銷量任務的完成有一定的影響,但是有些兄弟機構還是能夠完成公司下達的銷量任務。這只能說明我在去年沒有做好對今年上半年的銷量儲備。

              反省自己下半年的工作:1.積極、努力完成公司給下達的全年任務,把上半年所缺失的銷量補上來。2.做好下一年度的工程儲備,保證2021年上半年的銷量。

              反省二:

              上半年自己犯了一個嚴重錯誤,雖然領導已經原諒了我,但自己還是很自責。分析了犯錯的原因,希望自己以后不會再犯;同時,會努力工作,回報領導對我的寬容和期望。

              反省自己犯錯的原因,可能是最近事情太多,在面對工作時,沒有調整好自己的工作狀態,導致一時腦子反應不過來。所以在之后的工作中,我一定會調整好自己,以最飽滿的精神狀態去面對工作,減少錯誤的發生。

              反省三:

              天長市的市場在我手里已經有很多年了,一直沒有什么突破,原因有二:1.天長的鋁合金氛圍很濃,塑鋼項目很少。2.在天長市場的努力還是不夠。

              今年天長的一個安置房項目在設計上使用的是塑鋼型材,我認為這是我打開天長市場的一個契機,所以當時也通過建設局關系找到項目,然而最終還是沒能夠做下該項目。分析原因:1.攻關技巧、攻關能力還是需要加強。2.天長市場還是需要廣鋪人脈,如果能夠從多維度的去影響項目,可能效果會更好些。

              反省四:

              塑鋼型材市場處于萎縮階段,公司為了讓我們能夠生存下去,為我們提供了不銹鋼管道、市政管道及裝飾墻板多條生存、發展之道,然而我今年上半年在這幾個方面都沒有突破。

              針對不銹鋼管道我也咨詢了一些項目,了解到市場上用的還是很少,這可能與我對不銹鋼管道的了解不充分有一定的關系,所以在之后的工作中,我一定要加強不銹鋼管道產品的學習。

              市政管道和裝飾墻板已經算是我們的老產品了,現在對這兩款產品,我也有一定的了解。但上半年在塑鋼項目上投入的精力太多,沒怎么關注、跑動這兩個方面。所以下半年會加強這兩個方面的精力投入,爭取有所突破,為完成銷量任務提供更多途徑。

              反省是一面鏡子,他將我們的錯誤清清楚楚地照出來,使我們有改正的機會;希望我在這次反省中能夠得到成長,能夠走向更好的我。愿2020年所有的兄弟機構都能夠完成銷量任務,都能夠有一個很好的收入;愿中財在2020年能夠更上一層樓。


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