時間過的很快，轉眼就到了2020年的6月份，回顧這將近半年時間的工作，感覺很是慚愧，銷量不理想。需要好好的反省一下在這半年工作中的不足，努力在下半年迎頭趕上，完成銷量任務。主要有以下幾點不足：

一、經銷商客戶太少，特別是大的經銷商客戶沒有，不能為銷量做到保障。在今后的工作中，要深度挖掘轄區內的有實力的經銷商客戶，提前溝通好，爭取下半年能有合作，同時也為明年的銷量做足準備。

二、市政經銷商開發的投入不夠大。市政一直是公司強調我們要重點跑動投入的事情，我機構也一直在加大投入，但收效甚微。主要原因還在于自己跑動的方法不對，經過上半年公司組織的幾次培訓后，有了眼前一亮的感覺。我們做市政一直就沒有融入到市政圈子里面，而要融入到這個圈子里，就必需要依靠市政經銷商，他能把我們帶入到市政領域，起到事半功倍的效果。

2020年的下半年也已經到來，努力做好工作，把自己的不足和不對的方法都改正過來，厚積薄發，做好全年的銷量任務，并為2021年做好鋪墊。