2020年將近過去一半，銷量很不理想。疫情原因導致開工很晚，進度緩慢，很多工程到現在都還處于停工狀態中。原先預計今年初就能用材料的項目也因為市場不景氣，一直到現在都沒有使用。這些外部原因在一定程度上影響了銷量，但銷量不理想的主要原因還在于自己，所以要好好的反省一下這半年來的工作，讓自己能在下半年把工作做的更好。主要有以下幾點：

一、經銷商數量太少，導致新年開工銷量做的不好。沒有充分的利用公司的政策發展更多的客戶，特別是大型的經銷商客戶，所以要在下半年的工作中積極開發更多的客戶，同時為明年的銷量做準備。

二、跨年度工程數量太少。今年由于疫情原因，工程開工都很晚，由于跨年度的儲備工程少，那些已經定牌或者使用我們產品的項目開工緩慢，很大程度上影響了銷量。

三、市政和新產品方面的投入還不夠多。公司一直在強調抽出更多的時間來跑動市政和新產品。我機構雖然投入一直在增加，但效果不是很明顯，沒有大的進展。通過公司組織的培訓，讓我學習到了在這方面跑動中更多的寶貴經驗，利用別人有用的成功經驗，把更多的精力投入到市政和新產品的跑動方面，爭取有更多的突破。

下半年要把不足的地方改正過來，加快步伐，努力完成公司交給我的任務，同時做好2021年美好開局的基礎。