2018年，雄踞中國最大地產商寶座的萬科在深圳大梅沙召開了兩天的秋季例會，這次會場屏幕“活下去”的口號引人注目。曾幾何時，連中國最賺錢、市值最高的地產商，萬科都喊“活下去”，側面說明了中國地產行業面臨的形勢有多嚴峻！

2020年新冠病毒突然襲來，席卷全球，無數工廠倒閉，工人失業。自己也和很多人一樣，史無前例地在家呆了將近兩個月，強烈感觸到不是工作需要我們，是我們需要工作。處在中財這個偉大的平臺上，有一份工作，能夠活下去，成為了最簡單的目標。世界經濟陷入不可避免的衰退期，在這樣的大背景下，國家著眼于長遠發展，推出了一大批大基建的項目。作為材料供應商的我們，應及時調整思路按照公司的部署，市政，房開兩條腿走路，遺憾的是到目前為止，我機構小市政只是星星點點，大市政更是門都沒有邁進去。

公司一直提倡引進大型經銷商，解決我們的物流配送和分銷渠道問題。每年的酬賓活動，銷售額更是節節攀升，屢創新高，而我機構始終沒有深入下去，遇到酬賓開始，臨時抱佛腳，雷聲大雨點小，到現在為止一個大型經銷商還沒有，離公司的要求越來越遠。

責任心問題，向來自詡責任心比誰都強，從事業務工作以來，基本上沒有發錯過貨。從去年開始，從外開窗做成內開窗材料，今年內開門做成外開門材料，旋流三通發錯成螺旋三通，無一不暴露出自己正一步一步丟掉了寶貴的責任心，而這些問題的苗頭，每一次都能意識到的，是完全可以避免掉的。而自己總是懶省事，想當然，結果造成了經濟損失。

公司的產品線較長，跨度較大，由于疏于學習，管道和新風及凈水設備的產品知識儲備不足，知識儲備不足就造成去談業務底氣不足，底氣不足就膽怯，就不敢直面客戶，一些寶貴的業務機會不能及時抓住，進一步促成。從15年喊著轉型管道，喊了整整五年，卻始終停留在了喊口號上面，歸根結底就在于自己把“懶惰”，發揚光大了。世界上沒有做不成的事情，王陽明的心學精髓在于“事上練”，只有通過持續不斷的跑動+學習+思考，才能提高自己，成就自己。

把時間放在臉上，成就了美女；把時間放在酒場，成就了酒鬼；把時間放在牌場，成就了賭徒；把時間用在家庭，成就了親情；把時間放在學習上，成就了智慧；把時間用在市場，成就了經營。時間是公平的，心在哪，時間在哪，行動在哪，收獲就在哪。

2020，活下去！