一場突如其來的疫情，打亂了所有人的生活節奏，冀南市場管理處2020年酬賓，雖然疫情影響，但我們管理處大部分機構在第一階段把握住了機會，酬賓期間同比19年增加。通過2020年上年年度的工作來看，還有很多不足！就上半年工作反省如下：

一、市政  集團和總部要求做市政，從我們團隊來說，差的太多，大家有意識，但沒有真正的實際行動。雖然從管理處要求上，每周不少于三天的市政跑動。實際大家沒有做到！我轄區地域遼闊，下轄35個縣市區。空間還很大，管理處和機構需要把重心下移，從小市區突破，抓好中市政，摸底大市政！

二、分銷  分銷渠道是基礎工作，我轄區機構還沒有真正的開發出分銷經銷商，做好分銷渠道市場，下一步從經濟基礎比較好的縣域著手，夯實基礎工作，為2021年酬賓做好準備！

三、人員  營銷人員是銷售過程中最重要的環節，人員的新老更替，讓團隊永遠保持活力，是今年下半年度需要重點打造的一個環節！培養團隊的凝聚力和團隊集體榮辱感，在市場中保持沖擊力，是重心！

綜合以上，彌補短板，取長補短，不斷的學習，以銷量為中心，不斷提高市場的份額和品牌影響力！