由于今年的特殊情況，三月七日之前的工作是電話營銷，市政項目的營銷工作還是與民用項目有所區別的，現在看來確實沒有達到當時想要的結果。

從工作思路來反省，走甲方路線是成功率保障的路線，同時為了成功建立了多條社會資源及信息網絡。自己的判斷是可以有所收獲的，自信的建立來自于平時的情感投入及其它。但現在的結果，用新疆話說是非常打臉的。問題何在？

從工作量來找問題，我每天伴隨著女兒的晨讀開啟這一天的工作，在女兒口中的“酒鬼爸爸”結束。這四個多月的跑動似乎與眼下的成績大相徑庭。捫心自問，問題出在哪里？

從投入的角度分析，對于一個從事建材銷售近20年的人來說，投入是滲透到我骨髓的東西，自我評價做的還可以。可是現實的銷量告訴我——你有問題！

這就是我的幾點反省，答案及解決問題的方法，是銷量。反之呢？

敬請領導指正！