2020年6月，我已經入職中財近六年了，時間過得太快了，如白駒過隙。2020年的確不平凡，一場新冠疫情打亂了春節祥和，目前已經進入常規的防控狀態。努力學習新技能，開拓新渠道，找到新的銷量增長點。當然我看到了自己的不足，規模還是很小，與兄弟機構之間還有很大差距，我的反省如下：

英雄靠平臺，能力看業績

疫情期間，我與自己家的小學生一起學習《祖國多么廣大》，我們的祖國多么廣大，大興安嶺，雪花還在飛舞。長江兩岸，柳枝已經發芽。海南島上，到處盛開著鮮花。我們的祖國多么廣大。960萬平方公里的土地，我們自豪，我們驕傲，中財，這艘航行的大船，給了我們每個人展示自己的平臺，平臺之上，各顯神通，感恩平臺。

個人的價值，在不同的崗位上，展現有所不同。做為業務員，業績就是衡量標準，就是一把標尺。越是在這種疫情之下，越是考驗業務員能力的時候，有困難，更要有創業的激情，敏捷的思維，百折不撓的意志，戰勝困難，贏取勝利！

突破瓶頸，擴大銷量

公司的市政培訓，我每次都有參加，受益匪淺，老師都是實戰專家，娓娓道來的是案例，信手拈來的是經典，飽含熱情，深入淺出，通俗易懂，貼近市場，在我的心中種下了希望的種子，有的已經開花結果，逐漸實現多條腿走路！

讓參與者有利可圖，讓使用者物超所值

公司的體系設置彰顯人性化，激發人的奮斗熱情，讓參與者有利可圖，保障基本生活，還能在小康的路上欣賞風景，小康路上必定有我！使用者，也就是終端，感受來自大品牌的關愛，大品牌質量的保證，大品牌的服務承諾！

建立團隊，努力做大！

社會化分工越來越細，業務員、財務、內勤、物流小哥，只有建立自己的團隊，團隊作戰，才能取得更大的發展！