不平凡的2020年已經悄然過半，新冠疫情對各行各業的沖擊與壓力、戰疫期間的各種傷懷與感動，都注定在這個年輪里壓下深刻無比和難以抹去的印記。今年，相信很多人思考最多的便是，如何在逆境中生存下去。而我自己，也是感悟頗多，于工作方面反省如下：

一、學無止境，勤于積累

春節后未復工時，和領導同事們一起學習網絡營銷課程，深感知識匱乏如貧瘠干涸的土地，有太多知識需要時間和精力去學習，這場突如其來的疫情讓我們無法出門時，卻也給了我們一段難得的學習機會。那段時間，除了真實學到的知識內容，更多的是學習帶來的一些啟發與感悟，學習、總結、靜思、規劃，不經意間便充實了那段禁足的日子。冬眠蟄伏是為了春天到來時更有活力地生長，逆境中扎實基礎是為了蓄足能量后更有力地迸發。自身工作要求，仍需要在產品知識、營銷政策梳理歸納和傳達，以及更高效辦公等方面加強學習，不斷提升。

二、新的交流形式下，如何有效組織會議和培訓工作

疫情改變了工作交流的方式，無法現場會議和培訓的環境下，需要不斷思考和摸索如何有效傳達解說公司營銷政策、如何協助領導組織好各類視頻會議、如何協助領導繼續打造好團隊凝聚力和營銷氛圍、如何有效開展網絡培訓工作，尤其是內務網絡培訓工作。本年新內勤較多且更換頻繁，對營銷內務工作質量和效率影響很大。視頻會議和培訓，優點便是時間靈活，時效性高，半年會后要盡快著手分崗位、多場次開展營銷內務培訓工作，針對新內勤重點進行細致講解和培訓，并盡快落實完成總部規劃的經銷商產品知識及相關政策培訓。

三、協助領導制定好適宜合理又有激勵性的營銷政策

疫情影響，營銷工作難度和壓力都有所增加，作為總部綜合科負責人，需要更加用心地協助領導，關注、總結和使用好總部各項資源，協助領導制定更有利于市場開拓的營銷政策。下半年要在這方面多思考多用心。

危難之中更懂珍惜與感恩，感恩生長在日漸強大又萬眾一心的中國，疫情中讓我們生命安全更有保障；感恩工作于行業領先的中財，讓堅持努力的我們經濟蕭條期無憂于溫飽和生存。希望這場席卷全球的疫情早日結束，祝福每一位努力的中財人逆境中都能尋得新機，與我們的大中財一起繼續乘風破浪、拓展新局。祝福祖國平穩順遂地度過這個艱難的疫情期、更加繁榮昌盛、更加強大硬氣。