2020年已經過去一半，在這半年的工作開展中，通過領悟領導對市場戰略布局的思路方向，我也明確了自己的工作方向及重點，通過不斷和領導溝通交流后，最終確定主要跟進的客戶類型，在實現快速增量的同時又能保證持續增長，但在實操過程中遇到了好多問題，除了一些客觀因素以外，自己主觀上的問題也比較突出，主要表現在：

1、入行時間短，導致行業沉淀不足，客戶數量和項目信息少。

2、對于新的業務板塊了解還不夠深入和透徹，產生了因為專業知識不扎實而導致的低級錯誤。

3、對產品的技術和政策方面掌握還有些不透徹，遇到細節問題不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法，后期抓緊提升和學習。

4、工作上需要在進一步明確自己的目標和做詳細的工作計劃，合理的分配工作時間，提高工作效率。

5、自己比較自我，不能完全做到空杯心態，很多方面還需要多跟領導和優秀的同事溝通、學習，爭取提早改掉自身的問題，提升自己。

以上是對自己的工作反省。目的在于吸取教訓，提高自己，把工作做的更好，配合領導把中財黃河總部的市場做大。