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              • 北京總部
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              我的反省
              文章來源北京總部     作者江方林     日期2020-07-21     點擊量1099

              上半年過得真快,由于疫情的影響,開工較晚,感覺上半年沒有什么勞動果實,時間就過去了。感覺虛度光陰,碌碌無為,主要反省有:

              一、市政工作沒做好,今年由于地方經濟的影響,承德市自來水改造工程量挺大,基本上都用了某品牌PE給水管,究其原因,主要是市政銷售渠道不通暢,人員培養沒有跟上,外縣市政工作基本上也沒有什么起色。盡管也去了幾次市政單位,感覺還是很陌生,無從下手。在北京總部和北京市場管理處領導的多次指導下,市政工作做得就好像小學生一樣,實屬不應該。下半年要努力總結經驗,從網站入手,找項目,提高市政項目成功率,提升銷量。

              二、人員培養做的不到位,銷售人員應有吃青春飯的緊迫感,公司營銷人員比較穩定,但是隨著年齡的增長,戰斗力也在下降,新人的培養沒有跟上,沒有緊迫感,得過且過的思想占多數。現在新人的引進確實也是一個難題,多方招聘也很難招上人來,對市場的搶奪造成了一定的影響。看著華為等一些大企業對35歲和40歲的員工進行淘汰時,我覺得我們很多人都有可能被社會淘汰,只是時機還未到,有時想想感覺壓力很大,但是看到銷售人員不努力沒有提高,而且沒有壓力感時,覺得真心太可悲了,社會上無形的壓力其實是很大的,收割人的方式也是有很多種的,往往錯過了機會和平臺,也許終身就淪為平民階層。下半年要從思想上激勵業務員,從行業發展、社會現狀、產品知識、銷售技巧上培訓業務人員,爭取讓他們成為想干事、能干事、干成事的銷售精英。

              三、市場培養力度不夠,公司每年的酬賓政策非常好,是深度開發市場的好機會,而往往這個時候,跑動力不夠浪費很多機會開拓客戶,等到四五月份發貨時,有些客戶對沒有參加酬賓而后悔。營銷人員由于任務因素,增加了資金成本,財務利息支出入不敷出。要用客戶的錢做市場才是好的方法,這一點我們一定要堅持不懈,既開發了客戶贏得了市場,還降低了財務成本,一舉多得。明年的酬賓,我們一定趁早下手,早布局,爭取打個漂亮的酬賓翻身戰。


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