時間過得飛快，轉眼間2020年已經過去了一半。年初的疫情給中國的經濟帶來了極大的打擊，不過在疫情過后隨著國家一系列政策的出臺，給我們帶來了曙光。作為一個中財人，本著中財精神在這樣的市場環境下，應該迎難而上把業績做好，但作為區域的負責人自己感覺做的很不到位。以下是我做出的反省：

首先是沒有做好工程的儲備工作、儲備量不足。之前做工作都是每年在年初去找工程，在今年特殊的市場環境下問題就凸現出來了。年初由于疫情原因無法**，無法去市場尋找到新工程項目，區域的銷量出現了真空期，項目接不上，在后來復工復產之后自己的工作做得很不理想，在此做出深刻的反省。

其次是以前把工作的重心放在區域的大項目上，小型的工程并不是很及時，在今年大工程項目開工緩慢的情況下小工程就能彌補銷量缺口。以后還是要做到勤**，不管項目大小，只要是有銷量就一定要重視。

再次**的項目**跟進不及時，例如水務方面的項目，由于**跟進不及時，很多項目信息了解的不全面，沒能參與上項目競標，在下半年的工作中將對**項目的跟進力度有所調整。

以上就是我針對上半年工作的反省，沒有反省到的地方還請同事和領導們提出，我會謙虛接受并積極改正。