舟山管道營銷中心雖然上半年完成全年任務的70%，但在市場布局，家裝市場的進一步銷量提高及很多地方值得去提高自己，要不斷反省、完善自己、完善市場布局。

一、產品結構方面：住宅類產品工程基本上有中財品牌入圍，但還需加強深入挖掘，需要在附屬工程的HDPE波紋管、精裝PPR等產品工程搶占，不斷加強島嶼養殖管開發，市政產品的定牌工作，并有更多項目的信息量。

二、人才培養方面：目前基本上有市政、家裝工程、批發等業務骨干，但接下來重點還需要培養一名家裝公司公關，服務業務人員，市政服務，廠房及精裝工程的業務主干若干名，并兼外島開發，需要不斷引進與培養更優秀的人才，把每一塊市場做細、做強。

三、市場調整，雖然從家裝到住宅、市政已有了一定的影響力，但接下去還需從各方面調整市場，提高銷量：1、家裝重點培養人員開發家裝公司及精裝工程，扶持經銷商做強。2、住宅工程在原有基礎上還需做強，把產品更全面化，特別是塑料井，波紋管等產品。另外，重點開發外島市場的傳統產品。3、市政、養殖方面需加大工程信息量的收集，做好前期的定牌工作，不惜代價的去拿項目。4、需扶持、培養經銷商，來平衡市場的發展。

   總之，只要不斷的努力，時刻反省自己，不斷提高自己，根據市場實際需要，優化產品結構，增加人才儲備，完善市場布局，腳踏實地，相信自己會把舟山市場做的更上一層樓，給公司、給各同仁一份滿意的答卷。