5月底溫嶺的學習之行，感觸很深，陳總還當面對我說你這里馬上就可以現學現用，條件比這里好很多，只要抓緊人員車輛跟進就可以有很大的提升。回來后幾天也曾想如何做好，畢竟倉庫已經租了這么大，如何才能更好的利用好這資源，做好區域最大的配送中心，做到物盡其用，人盡其才，可過了幾天隨著時間的過去也慢慢冷淡，又回歸原來過著有事才會去被動處理的狀態。回想今年上半年以來狀態也是一樣，無論是新客戶的搶奪，還是老客戶的維護，還是工程的爭搶，總是被動應付，思想古板，缺少靈活性，畏手畏腳，缺少營銷之應有的激情。

作為管理者也欠缺大局觀，自己很多事還是事無具細親力親為，不懂讓業務員分擔，缺乏統籌，總之自身素質有待提高，要多學更要學而為之。