2020年已過半，這是不平凡的一年，疫情影響，全世界蔓延的疫情，讓我們的生活發生了改變。前期由于全面的隔離措施，全民宅家，大部分門店停業，中后期由于復工復產逐步推進，民眾對疫情的防范心理等因素的影響，各行各業均受到了一定的沖擊。在部分行業面臨“生死大考”的同時，我們管道建材行業相對還是幸運的，國家仍在持續大力支持基礎設施領域和重大項目的建設發展，當然，受疫情影響，一定程度上也存在著工程進度拖延、工期建設時間延長等情況。

通過這半年的工作實踐和反思，需要改進和提升的主要有以下2點：

1.  一定程度上存在著疫情“特殊時期”需要“特別對待”的心理，相對放松了對機構人員的要求，沒有充分發揮業務人員的優勢和潛能，導致了團隊戰斗力的減退，效率的走低。除了常規的消化酬賓產品處理發貨和了解掌握簡單的產品知識，還需要持續做好團隊的“定盤星”和“發動機”，確保團隊建設常抓不懈，持續提升團隊的執行力和戰斗力。

2.  時常存在“差不多”思想，歸根結底，是“惰性”的老毛病沒有根除，這個“惰性”主要指“腦力”上的偷懶，做工作缺乏耐心細致、一抓到底的精神，很多問題不愿深挖深究深思，有些事情明明費點心思可以做得更好，所謂“行百里者半九十”，越到這個時候，更需要強烈的沖勁、狠勁和韌勁，逢山開路，遇水架橋，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，努力在危機中育新機、于變局中開新局。