凡兵戰之場，立尸之地，必死則生，幸生則死。上至國事，下到黎民。對于當前的行業競爭，就是一場不見血的拼殺，各施其。在庚子特殊年份，從沒有過的“寒假”，大部分行業停工停業。看是在每個群聊里的自嘲，掩埋不了一個不爭的事實，如果疫情持續，社會肯定會陷入混亂，與其坐等其斃，不如迎難而上，殺出一片契機。

上半年工作基本是在三月中旬才逐步開展，雖銷量不盡人意，但幾條線的工作開展基本達成既定目標。面對疫情常態化的背景下，本人上半年須反省如下：

一是面加強后期各層面的信息收集，早計劃早投入。

二是利用朗霞倉儲中心加大客戶配送服務，真正解決配送“最后一公里”。

三是利用不銹鋼產品協助營銷中心進行產品組合式營銷，加大“供水”工作。

四是大方向工作“攻北、守鎮、殺中心”，務必做到儲能守勢。

以上是本人上半年的反省，也是下半年及今后需要解決的事情。