為了把紹興的家裝零售工作做得更加出色與完善，要好好的反省一下這半年來的工作，使接下來的更合理，有突破，下面對2020年上半年的工作中做的不夠的地方進行反省，也好對自己的鞭策和進步。

1、市場需要大力發展，現有網點廣告展示不夠，比如門頭亮燈廣告和店內產品展示等，下一步在溝通合作要求必須要配套，形成與終端推廣相呼應，并對潛在客戶積極跟進，多跟客戶溝通，積極掌握市場競爭動態。工作方式進一步改進。

2、紹興家裝行業市場中財占比還是很低，尤其是家裝公司領域，也可以說是我們在家裝公司影響力很小，家裝市場充數者亂七八糟的所謂的進口產品，國內管道品牌在紹興家裝市場比例下行情況，下一步我們還是要努力提高品牌的高度，開辟一塊中財管道的家裝市場。

3、仍需加強市場網點開發力度，并對已開發的客戶和潛在客戶積極跟進，多跟客戶溝通，目前現有客戶經營產品多比較單一，要么有PP-R沒PVC，要么有PVC沒PP-R的，對品牌推廣和宣傳還不夠，要把客戶的配套產品跟上，讓客戶多元化的經營配套中財產品，積極掌握市場提高中財品牌競爭力。

4、對公司產品的理論知識方面存在欠缺，還需加強理論學習，積極充電，學以致用，系統化的推廣，提高機構總體及自身綜合素質，配合經銷商開展形式多樣化的推廣活動，提高中財在紹興的知名度，提升客戶滿意度。

作為中財人，本著“誠實、認真、謙讓”的企業精神，積極開拓紹興市場，為完善大中財市場添磚加瓦。