時光匆匆，2020已過半，在這半年了可為是全民焦慮，在病毒的瘋狂肆虐下，世界人民不得安寧。但在我們中財銷售的關鍵時刻，對我們來說更是人生大考，而我卻是以幾乎白卷上交的成績，令我始料未及。而且令我深思的是生存成了非常大的問題，這邊是到期的借貸，而另一邊確是未知何時能收到的貨款。生存轉型成了長汀代表處的關鍵，能否生存下來并轉型成了重要的問題。對于市場轉型關鍵在于零售經銷是否穩定，對市政項目能否把握。

一、重新開發新的經銷商，對于一些原來未合作過的經銷商重新走訪。

1.對于原來有合作的未全部產品合作的經銷商加大塊合伙。

2.對于原來的經銷商加大廣告及優惠政策調準。

二、如何加大對市政市場的合作呢？

1.對于原來有合作的公司加大力度，如城投安排一人負責，

2.對于國投及古韻汀州兩個公司有我與負責人進行深入交流。

3.鄉鎮水利站也要每月進行一次回訪。

爭取2020完成任務。