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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者姚恩娜     日期2020-07-20     點擊量1053

              2020年,注定不平凡的一年,現已悄然逝去一半。一場突如其來的疫情,打亂了所有人的生活模式,改變了世界原有的運行軌跡。回首過往,反省如下:

              一、家人健康

              受疫情影響,今年春節少了與公婆的陪伴,多了些與父母的陪伴。一直以為,對于自己的父母給他們想要的,讓他們過自己想過的生活,為他們考慮周全就可以了。疫情復工后,前期工作比較緊張,休息較少,對父母的關心也較少,幾個月過后發現父親身體開始有各種不適,雖都是一些老年病,但也需要長期的調理和養護,尤其是腿腳足以影響他的正常生活。為此反省:一是要關心父母的飲食起居。不僅要保障父母充足的物質生活條件,還應該主動關心父母的飲食起居等生活細節,多和父母聊聊家常;二是關心父母的健康。父母年齡大了,身體在衰老或者生病,要真切關心父母的身體狀況,提前防范,幫助他們管理健康和養生,讓父母減少病痛的煩惱。三是關心父母的心理健康。要了解父母的心理狀態,有什么煩惱或擔心的事情,幫助父母做好心理和情緒疏導,讓父母心情舒暢,有個安樂的晚年。

              二、管理松懈

              近一年以來,食堂員工穩定性較差,受疫情影響老員工的離職、新員工的幫帶,感覺食堂管理工作力不從心。廚師應聘者較多,真正入職干久的卻沒有一個,認定是工作項雜、事多導致,疫情防控期間,通過后廚工作的加入,工作間的溝通與了解發現,廚師長缺少與員工的正面溝通,且工作承擔較少,分配合理性較差。

              自2014年接手食堂,經過反復磨合已熟悉食堂全面工作,疫情期間由于各種原因,自己不在工作狀態,對他人、對自己都過于松懈,導致問題不斷出現,在此反思,對于管理,要做到寬嚴相濟,畢竟人都是有惰性的,多點深刻的觀察,多了解員工自身的特性,多聽取他們的意見,嘗試另一種管理模式,會有不同的效果。


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