人員更迭，目前基礎工作薄弱，人員梯隊建設還處在初步不牢固的狀態，在搭建團隊，保證日常監督檢查工作正常運轉的情況下，各項基礎性工作存在斷層，亟待解決基礎工作的梳理閉環。

反省一、基礎核對工作浮于表面

在梳理各項基礎核對工作的同時人員也在不斷的輪換和交替，各項工作抓了又放，放了又要重抓，存在很多循環往復的工作，人員梯隊搭建過程中存在很多基礎性工作梳理不及時，自查不到位的情況。急于完成人員穩定性的要求，忽略了工作閉環性的要求，需要更好的權衡人員穩定性和基礎工作閉環性的要求。

反省二、人員梯隊建設

人員梯隊建設存在很多不合理的情況，人員調配不均衡，較嚴重的限制了員工工作積極性的發揮和整體團隊工作效率的提升，急需對各項日常工作進行梳理，客觀的調配人員，不因人設崗，高效的提高各項財務工作，提高員工的部門歸屬感和集體榮譽感。

反省三、檔案管理工作落實不到位

受檔案室容量不足的限制，各項基礎檔案歸檔工作不及時，各種檔案未能及時存放到檔案室，而是存放在個人手上，存在檔案丟失的風險，下半年調整辦公室公共區域，用于檔案和憑證的日常保管，按月交接至檔案室，及時存檔備查。