2020年不平凡的一年，一場疫情改變了人們的生活工作方式，失去自由的同時，也收獲了很多，人員執行力、防護意識、健康的關注、心態的調整、工作習慣的調整等等改變了很多。現對工作不足反省如下。

1、人員技術力量薄弱，隨著公司自動化設備的不斷增加，相應的維修保養工作對人員的技術水平要求提升，現有部分人員的技能水平已不能滿足工作需求，相應的人員技能提升準備工作不足，高技能人才引進不足。

2、設備故障分析方面，系統的數據分析不足，日常的記錄不完善，造成分析結果的失真，各車間以疫情期間工作忙，設備安裝調整多，人員不足為理由，未能有效記錄，實則是部門監管工作不足，對此項工作未重視，基礎工作需持續保持，不應因任何事件缺失。

3、基礎管理方面，基礎管理工作仍需提升，設備檔案管理、能耗控制、五金備件管理、現場安全維保，都需責任到人專人管理持續關注，管理人員分工需明確。尤其配件備庫方面，隨著采購速度降低，倉庫備件缺失，新設備備件未梳理備庫，嚴重影響設備維修進度及各項工作的開展，需盡快解決配件備庫問題，并定期抽查備庫情況，保證設備有效開機時間。