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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者郭兆建     日期2020-07-20     點擊量1110

              一、堅持去研究

              去年和今年的技術工作中,引進的項目比較多,一方面是確實快速見效了,也獲得了一些指標上的益處,但另一方面也暴露了近一年缺少對細節問題深入的、自主的思考,“拿來主義”思想越來越嚴重。中國和先進國家的差距在哪里?不是人才數量的問題,也不是資本規模的問題,是體制建設和思考方式的差距,我們太過癡迷于現實邏輯,而缺少對問題本源的追尋。

              可能自己研究的比較慢,也可能暫時沒有實際效果,但是長期堅持下去的研究,是對原理、對本質的探索,帶來的必將是逐漸深厚的沉淀,是自身、也是部門未來加速的堅實動力,堅持去學習、去研究。

              二、如何面對新常態?

              現在的競爭,已經不能滿足于某個環節的改進提高,可能因為模式的相對落后,就能使一個企業在行業所處的環境一下子從群山之巔跌到懸崖谷底。我們這一代人見證了摩托羅拉和諾基亞的如日中天到急速衰亡,也驚訝的發現現在你的手機比你自己還了解你自己,這個世界的發展速度已經快到讓我們目不暇接,前兩年還有人對快手抖音嗤之以鼻,誰能想到一場直播就能賣貨幾百萬幾千萬,現在連縣長市長董事長CEO們都在直播帶貨了,誰能想到我們的爺爺輩還在打算盤,幾十年后的現在,量子計算技術都已經快有實質性突破了。

              我們都不想被時代趕下車,唯一能做的就是解放思想,打破固有的思考方式,看似不可能?其實沒有什么不可能。變化就是新常態,接受改變、擁抱變化吧!


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