2020年注定是不平凡的一年。一場突如其來的疫情擾亂了所有人的節奏，原本短暫熱鬧的春節假期，變成了漫長的在家待命的隔離時期。在這期間，涌現了一批批不懼生死的逆行者，是他們的迎難而上、砥礪前行，為我們筑起了一道堅實的防疫壁壘。再對比我們國家和國外一些國家對待疫情的管控，深深感受到我國政府強有力的決策和執行力，這絕不是一朝一夕、一句話、一紙文就能簡單辦到的。感慨于我們祖國的強大和民族的團結，身在這樣一個以人為本、管理有序的國家，我們是幸福的；疫情、災難面前總有那么一群堅守崗位、不畏艱險的人在負重前行，擋在我們的前線，我們是幸運的。而身在平凡崗位的我們，唯有不斷努力工作、不斷提升自我，才對得起這份幸運和幸福。回顧近幾個月的工作，還是存在諸多不足之處。

一、對工作尺度的把控

當領導因為簽字審批問題批評自己把規矩拋到腦后時，自己內心還覺得有些冤屈，心想以前一直是這樣在做，只要自己把事情辦好，不去麻煩領導就萬事大吉了。這種看似不給領導添麻煩的行為，不知不覺已經讓我們偏離了規矩的軌線，殊不知有的職責并不是自己所能擔當的，有的事情也并不是自己視野范圍所能正確處理的。

二、對工作專業的實事求是

在前段時間管件貨架采購與制作的詢價第一輪談價過程，自己犯了一個談判的專業錯誤。當寇總問我們過程怎么在談，我從材料、人工、利潤、運費、稅率等幾個方面進行了匯報，當領導在細問到材料、人工怎么在核算時，我回答的材料、人工成本構成全是從我們設備動力部負責人現場口述了解的，而自己也沒有再重新核算一遍，現場就直接與供應商砍價，看似已經坎得差不多了，而是否探到底，自己心里也沒底。通過后面幾個供應商的報價、談價，事實證明第一家的供方談價是失敗的。作為采購，我們很清楚在與供方談價前，首先得搞清楚所談物資的成本構成，但有時當我們在真正遇到談判時，卻把這些數據事實忘卻了，一味地砍價還價，看似很敬業，實則卻一點都不專業。

三、對工作情緒的管控

工作中，經常是挑別人的毛病很容易，找自己的弱點卻很難，導致在與人溝通過程總是摻雜著沖動的情感和情緒。近期與碳酸鈣廠家的溝通，由于供貨的異物、包裝、小黑點等問題，不管也不理會廠家有什么困難，一給廠家打電話就是一頓指責和要求，這種看似很有立場的反饋溝通，卻沒有很愉快地解決問題。工作中，應時常靜下心來審視自己的內心，善待自己，善待他人，控制好自己的情緒，才能有效的與人溝通。

以上反省，力改之。