2020年注定是不平凡的一年，突如其來的新冠疫情，讓人措手不及，也打亂了所有的計劃。整個上半年，在抗疫中有序復工，一路走來，眾心凝聚，堅持堅決，一種改變悄然而生，我們看到了不一樣的自己。一場疫情讓我們深深地感受到生于華夏，何其有幸！就職中財，如此幸運！我們健康地活著，我們穩定地工作著……

關于認知

曾在一篇文章中看到過一個關于喬布斯的管理故事，關于一個和清潔工有關的故事。據說，在蘋果公司，幾乎每次有新的管理者走向副總裁的時候，喬幫主都會給他們補上一課。有一天，喬布斯看到自己辦公室的垃圾桶沒有清理，就問清潔工：“垃圾桶怎么沒有清理？昨天不是你值班嗎？為什么沒有清理我的辦公室？”。清潔工有些委屈的說：“昨天這間辦公室剛換了門鎖，我還沒有拿到新鑰匙，你下班后，我就沒有辦法進辦公室清理垃圾了。”聽完清潔工的回答，喬布斯覺得言之有理。然后喬布斯都會給新晉的副總裁講這個故事，就會說：“當你是一個清潔工時，為了某件事兒沒有做好，找一個理由，沒有問題。但是，當你從一個清潔工上升到CEO的過程中，一旦過了某一個點，再來為某件事情沒有做好而找理由，就不再有任何意義。因為你是這件事情的全權責任人，無論多么合理的客觀理由，都不能掩蓋你的失職……。”當我看到這個故事，為之汗顏，這個故事深深地給我上了一課，有一次領導班子的辦公室沒打上開水，問老廖回復說清潔工請假了，說辭如出一轍，我當時就很生氣地批評了他，再有下次唯你是問。其實，真正失職的是我，作為一個部門的負責人，有把后勤管理的一點一滴落到實處了嗎？在流程上有洞察到漏洞了嗎？有主動考核了嗎？反躬自省，我們不為失職找理由，擔得起應擔的責任。

關于情面

太過重于情面，往往束縛住了自己手腳，這是管理的大忌。明白其中輕重，有時仍扛不過內心深處的善意，下不去狠手。你的純純引導，并不能帶來別人的感恩，反惹一身“怨”，這并非向善，而是誤人誤己。反躬自省，常思己過，跳出自身看自身，學人之長，補己之短，擦亮眼睛，出色的導師就在身邊。