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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道      作者林挺     日期2020-07-17     點擊量1031

              指縫太寬,時間太瘦,一瞬間半年光陰又從指間溜走。回顧上半年,公司效益節節高升、現場有序改進、混料作業環境提升改善、生產指標穩中有進,成本節約突飛猛進,反觀自己,忙忙碌碌,平平庸庸。按照這樣的節奏,是否還能跟上公司飛速發展的步伐,想想后怕。學習如逆水行舟、不進則退,工作亦是如此。現將不足反省如下:

              一、關于主動

              回顧裝卸推進的幾件事情:叉車裝型材、叉車裝管材、管材打捆等,最后的結果都在實踐中得到驗證,效率明顯提升,人員勞動強度明顯下降。但是當初都是在公司領導三番五次鞭策下被動執行,完全沒有主動進取的推進,細細想來,實屬罪過。關于主動,要走的路還很長。

              二、關于落實

              公司推進的各類事項,制定的各項改善制度,制定一項、執行一項,但是過程執行中總是落實的不徹底,不細致。做不到完成落實,違背中財做實、做細、做到徹底的精神,實屬慚愧。

              三、關于堅持

              公司或部門制定的很多推進事項,剛推進之初,信心滿滿,落實的較快,但是經過一段時日,總因為這樣或那樣的借口所耽擱,導致需要推進的事項沒有堅持執行下去。最后結果不言而喻。

              以上權當反省,不足之處,請多多指正!

               


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