2020前半年緊緊張張、忙忙碌碌，轉瞬即逝，靜下心來回顧這半年來的工作，雖有收獲也有不盡人意的一面，現針對主要問題反省如下：

一、工作缺乏計劃性

每天的工作忙碌而繁瑣，時常感覺自己在救火，開年來由于新型冠狀病毒，人員緊張，工作開展不順利，往往讓一些瑣碎的雜事所困擾，工作效率低，工作推進緩慢。回頭想想每天都很忙，真正能推進工作開展的內容又寥寥無幾，對工作的系統性缺乏有效的計劃和梳理。要學會靜心，認清目標，做好掌舵手，按照路線、軌道步步推進。

二、考慮問題的全面性還需提高

通過近期回料利用率工作的開展，讓我深刻認識到了，沒能把一些系統性的工作內容考慮全面，當工作進展到一定程度時，就會出現手忙腳亂，事倍功半的情況。

三、工作銜接、配合不足

在這半年以來的工作中，讓我認識到，逞一時之勇或賭一時之氣是不能把工作做好的，工作的本身就需要融洽與配合。困難就像一面鏡子，以微笑面對每一個人，每一個困難，同樣同事會向你微笑，困難也會對你微笑。那么，難題也就不是什么難題了。逞一時英雄是笨蛋的表現。

四、改掉惰性，學會梳理

在工作中，感覺疲憊的時候，感覺工作開展不順時，就產生了惰性的心理。想和領導溝通未成功的事情放一放，認為時間會處理好這一切的，認為領導會替自己處理的，想讓自己工作不那么難做，但后續的工作中就出現了阻礙。以至于整個工作內容的完成都很吃力與被動。

五、加強溝通

今年以來，混料車間人員緊張，為了先保證車間生產不停，導致破碎車間人員調動頻繁，需大量支持混料車間。人員的流動、交替情況也較為頻繁，雖然溝通較多但效果不好，對于思想引導工作還需要加強，要讓員工明白目前工作的根本意義，要學會走進別人心里。只有穩定、培養人員，才能推進工作有條不紊的開展。