2020年是歷經磨難的一年，是磕磕絆絆的一年，同時也是我們營銷服務部內務提升、倉儲物流改進的一年。細細回想上半年的工作，在此期間，我不僅成長很多，也得到很多，但需要提升與反思的地方依舊很多，現對2020年上半年工作中的不足之處反思如下：

一、思想和行動一致，實踐是檢驗真理的唯一標準

今年年初，公司領導大力推行型材吊裝出入庫，推進過程中每個人都有各自的想法，使推行的方向始終未達到預期效果。通過公司領導和設備動力部的出謀劃策，以及不間斷的運行驗證，最終使得型材倉庫庫容和庫貌有很大的進步，不過在倉庫改善方面，我們仍有很多基礎工作需要一點點的落實并形成常態化。

二、缺乏刨根問底解決問題的決心

4月公司領導要求營銷服務部和型材車間后崗共同做好訂單整車堆放與發貨。我們在執行過程中，總會因為其中難點畏首畏尾，而不是針對難點迎難而上，奮力達到預期效果。故在5月初，公司領導召開訂單分割專題會議，針對大家在運行過程中的難點和困難，集思廣益，共同溝通交流協商解決，訂單分割才一步步推進，結合上次專題會議經驗總結，后期運行過程中的難點，大家總會一起溝通協商共同解決，并提出更好的訂單分割方案，6月單車發貨時間節約30%左右，取得一定效果。

以上幾點作為我眾多反省中的部分，將作為我2020年下半年的方向和目標，能為公司的發展貢獻添磚加瓦！