憶往昔爭朝夕時不我待，找差距堵短板抵御風寒。突如其來的疫情打亂了很多人的計劃與安排包括我在內。怎么樣能把今年的銷量提上去，是擺在我面前的緊迫任務。國家的有力管控使疫情很快得到扼制，復工復產讓我們重拾信心。

由于在疫情期間自己沒有更好地與客戶溝通，后面的市場跑動少丟失了一定的份額。接下來在做好防疫措施的同時，實物拜訪老客戶積極溝通，再尋找一些新的增長點，在家裝方面給予一些政策支持，完善廣告宣傳。在價格透明的網絡年代，要以量化寬松的思路保證市場份額，守住陣地，統籌規劃整合資源。要化危為機，中于立財為本，管行通道情理。