今年入職中財公司4個辦年頭了，從年銷量二百多萬到年銷量一千多萬，一路走來，痛并快樂著。迷茫，入門，再次瓶頸。傳統管道一直是金葉管道的唯一重點，隨著房開項目的日漸萎縮，市場環境的競爭日益激烈，我更加困難，數月任務完不成，罰款，心力交瘁。總部在疫情情況下，多次舉行視頻培訓，產品講座，中心領導張總帶隊跑動所在區域各政府職能部門，以及各大廠房，收集大市政管道，中小市政，突破傳統管道局限，受益頗深。廠房小區道路波紋管鋼絲骨架管，醫院等公共場合的不銹鋼高標準農田的pe，養殖場等等，區域廣闊，產品多元化，數額龐大。因為剛剛轉型，基礎工作較難，發展速度較慢。同時傳統管道產品逐步對接給大客戶，培養客戶的主動性，對中財品牌的忠誠度，全面推進產品在本區域的知名度和市場占有率。所有的工作都源于一個勤字，天道酬勤。跑動，堅持不懈，找對關鍵人物，尋求項目目標，爭取能夠完成任務，不辜負領導期望。同時獲得可人的成果，公司為鼓勵我們，設置各項獎勵，推動酬賓貨物消化，使我們真正的做到三個第一，出貨第一位，市場占有率第一位，回款第一位。公司讓我們名利，我們沒有理由不好好做，做不好，相信困難是暫時的，相信自己，相信公司，相信一切都會好起來！