上半年注定是一個留給我們足夠時間反省，首先被武漢發現的新冠肺炎病毒肆虐全球，近3個月的時間，武漢處于病毒沖擊的核心地帶，讓我們隔離近3個月。公司督促全員做好防護措施，確保自己及家人不被感染。疫情期間，每位中財人工資準時按最高標準發放，讓我感到作為一個中財人，真好！

半年己過，機構銷量一直不是很理想，根本的原因在于沒有客戶、工程儲備少、跑動不到位，跟進的工程進度沒有達到預期。思想上的懶惰，對于困難不是想辦法克服，總是想辦法逃避。

總部領導在麻城召開的鄂東管理處的月度會議，總部領導的到來，給我們增強了信心、開拓了思路、調整了方向、改變了目標，總是圍繞房開項目跑動，市場的大環境已迫使我們必須調整方向，中財管道勢必朝大流通、大客戶、大市政的方向發展，如不改變，我已跟不上總部提出的朝市政方向。

總之在這半年中，我的工作開展是比較緩慢的，也有很多不足的地方，我希望在下半年，有所改進，按照總部會議精神朝大市政，中市政及小市政方向前進。這樣我才能在大武漢這個市場，有立足之地。今后的工作中，我要加倍努力，建立更多的合作伙伴，為公司做出更多貢獻。