從2010年10月10日進入中財以來,十年里我轉戰湖北各個區域,從大冶到孝感,孝感到隨州,隨州到武漢。到今天已經在武漢區域六年,在中財成家,在武漢扎根,從初出校門的大學畢業生變成圓滑的老業務
2020年對于武漢對于我都是特殊的一年,新冠疫情的突如其來,讓很多人措手不及,影響了整個武漢,整個中國,人員流動停滯,工地進展停滯,市場交流停滯。為了應對疫情,火神山醫院雷神山醫院拔地而起.醫院建設需要很多材料,對于我們管道人是個機會,但是當時處于除夕和春節假期,物流不便,倉庫搬運都放假,最重要的是當時合同價格也沒定,具體怎么付款也沒法談。但是作為武漢的一員,作為中財的一員,我不能拒絕這個機會。
醫院項目立項是在除夕夜,當時我和火神山項目采購負責人溝通到夜里三四點,要告訴他們哪些能調到貨,哪些能夠精簡,哪些能夠優化替代。然后我又和中財領導同事溝通,匯報進展,希望得到公司配合。公司領導得到消息迅速建立微信工作群,不惜一切代價援建火神山雷神山醫院。終于,中財管道于2020年1月25日上午十點到達火神山項目,是管道行業第一家,中財人的積極配合態度和工作能力得到了三局集團的贊賞和表揚。
經過火神山和雷神山的項目運作,我得到深刻的認知,要想在武漢市場做好做大做強,首先要有一定的庫存,要提升知名度,要建立足夠的人脈圈子。于是我在2020年5月18日督促客戶成立了武漢中財管道形象店,這是對武漢市場后期快速發展的關鍵補充。這是我對市場開發的一點認識,也是一點點經驗反省。