時光飛逝,不知不覺2020年上半年已經結束,對照年初計劃回顧這半年來的工作,反省如下:
一、維保工作執行深度不夠
一直以來,劉經理強調維保工作要常抓不懈,管件也把今年定為“維保年、規范年、培訓年”來開展,雖然20年的計劃維保開展比以往幾年好很多,18年基本上每天在搶修救火,系統無法按部就班進行維保檢修;19年只能抽出一部分時間進行有計劃停機保養;20年每天保證1-2人有計劃進行逐臺外觀、潤滑全面保養。機臺責任人每天工作微信群中匯報一臺責任機臺維保處理情況,整體維保意識在提升。但是對照我們的維保標準(月、季、半年、年度保養)仍有差距,全面落地執行機臺維保情況深度還不夠。
二、技能培訓不足
劉經理對機修技能培訓工作一直比較重視,要求增加培訓,上半年雖進行了兩批次釘釘學習培訓,但培訓模式沒有從本質上改變,效果不是很好,有愧于今年的培訓年。
三、安全形勢不容樂觀
今年機電設備部的安全事故看似偶然,實則還是思想上不夠重視,制度執行與監管不到位。措施:每天早會主管必須強調安全,安全反復嘮叨,過程需要自查規范執行情況并每天在工作群匯報。
以上反省,不斷鞭策自己,不斷提高自己,把上半年失去的做的不夠好的,在下半年一點一點補回來。請各位領導批評、指正。