我們都有目標和夢想，在為之努力的路上，需要定期的矯正路線，需要階段性的總結與回顧。反省是必須的，但是反省自己不是自我批評和批判，更不是抱怨環境與他人，反省就僅僅是無態度的，無評價的“看著”自己。抱怨環境與他人不能夠算作反省，而是逃避，也是為自己這段時間的不佳的表現找借口。

回顧2020年上半年，社會環境不尋常，我們的工作開展同樣也不尋常，引入了一些新的理念，推進了一些基礎的補課工作，在這些工作的開展中，回想自己的表現，存在很多與現代管理脫節的問題。

一、現代化生產管理理念的脫節

就拿生產計劃來講，第一次聽到袁智慧講生產計劃的流程，與支持生產計劃的基礎數據與系統要求時，我就像小學生聽老師講課一樣，很多的理念與專業術語都聽不懂。這說明我平時對新事物的學習與關注不夠，自己就是一名“土八路”，土生土長的做事的人，少了創新的理念。

二、對于推進一些補課的工作，主動性不夠

BOM表的梳理，對于生產計劃的細化，物料計劃的生成是尤其重要，當袁智慧提出需梳理BOM表時，我只是抱了觀望的態度，沒有積極的主動的去幫助推進。之后袁智慧辭職后，BOM表的梳理牽頭工作交給了技術中心負責，我也只是每周跟進梳理情況，也沒有主動的去對BOM的合理性、推進的速度進行關心，使得這項工作遲遲未出有效的結果，同時也影響了物料需求系統的開發。一個節點的工作，影響了一個系統的推進。

三、關于新員工的培養

今年計劃部招了兩名比較有經驗與想法的員工，他們來到計劃部后，又給我們帶來了很多新的理念，但是在他們前期的工作實習過程中，我少了與他們的溝通交流，定期的談心，對他們提出問題及時作出解答。結果是他們感覺到沒方向，自己成長的速度太慢，而我自己感覺分給他們的任務已夠多了，怕他們承接不了。這之間的差異存在主要就是自己對他們關心不夠，與他們交流、談心不夠。

以上是為我的反省，請各位領導批評指正。