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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技      作者湯杭冬     日期2020-07-16     點擊量1123

              2020年暴發的疫情,可謂是人類命運的一場災難和挑戰!不斷發展的疫情,緊縮下行的經濟形勢,無一不給人們帶來困擾,企業帶來壓力!通過近半年的積極面對和努力拼搏,中財人走出了一片自己的新天地!

              隨著中財梅渚二期工程的不斷推進,預計二期項目將在8月底前可基本竣工。從整體看無論管理意識還是工程質量都有了一定的提升。但從具體項目進展而言,還是存在許多問題和不足,值得深思與反省!

              一、工程進度

              二期工程項目建設漸漸接近尾聲,總體看整個工程項目進度還是顯得遲緩,工程進度不如預期,在施工安排上,配套銜接不夠嚴密,環節、效率還是存在一些不足,相應的督促跟進工作沒有真正落實到位。

              二、工程質量

              與一期工程相比,二期工程質量應該說有了一定的提升。對車間地面及路面進行夯實處理,防范沉降事故的發生。工程質量規范要求強調不少,但在對施工環節和過程的質量管控上仍顯得有些不足,督促檢查缺乏責任上的全面落實,許多工作還停留在表面,責任意識和務實作風仍有待提升。

              三、問題整改

              一期工程存在的遺留問題,目前除部份整改落實外,仍還有很多問題未處理解決。一期工程驗收、問題整改一拖再拖,暴露出我們在處理解決問題上缺乏行之有效的方式方法和措施,反映出我們工作作風的浮夸,能力的不足,以及效率的低下。

              四、規則規范

              生產經營還是工程建設,制度的完善和規則的規范,最終決定優劣成敗。在我們現實工作中,一些工程招評標流程、一些質量問題評判處理,或多或少還是存在偏坦、思想認識不足、責任心淡薄的問題。

              隨著中財梅渚三期工程的臨近,面對下半年度的工作,不斷反省、發現問題、找出不足,吸取經驗教訓,提高自身責任和主人翁意識,把擔負的工作做實做好。

               


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