時間匆匆，又到年中，回顧半年的工作，憂大于喜，隨著時間的沉淀，讓我多了一份成熟和歷練，也讓自我的心智更加成熟。感謝公司這個良好的發展平臺，讓我在工作中得到了成長，在成長中得到了鍛煉。但我知道這僅僅才是開始，未來的路還很漫長，雖然上半年順利完成酬賓任務，但自我需要總結和改進的地方還有很多很多，主要反省以下四點：

一、管理好自己的情緒

今年一月份開始承擔了部門領頭羊的職責，曾經雄心勃勃，認為這份工作肯定能做好，可半年下來回顧部門的推進工作，結果和預期差距太大。盡管流入倉庫方面有較大推進，五金倉庫實現12小時工作制，于員工，在取消夜班的情況下增加了收入；于公司，在不影響工作的狀態下，節約了成本，取得了雙贏的成果。但在產成品倉庫方面進展不大，當前這樣的結果，歸根結底，終究還是個人能力欠缺的體現。平時辦事急躁，極其敏感，容易情緒化是我的致命傷，因為脾氣爆，有時工作煩心，往往不假思索的言行，而這很可能就是一連串連鎖反應的源頭，遇事需控制好情緒，才能確保工作的效率和好的結果。

二、員工培養、梯隊建設

想要管理好一個部門，首先就要管好人，先管人后理事。公司精益生產各個方向的推進，要求各倉庫群策群力，整合倉庫庫容，加大倉庫周轉率，呆滯物質的管控與消耗跟進，但各倉庫的參與度卻不是很高，團隊凝聚力明顯不夠，這一塊我覺得也是我們最不足之處，這恰恰也反映出領導者管理不善，內部制度執行不嚴謹。合理的分解工作任務、提出工作要求，對于任何的一項任務，都要將工作分解到每個人身上，通過清晰的分配，明確目標與責任。千斤擔子有人挑，人人頭上有指標，這將是下半年的建設方向。

三、堅守規章，嚴于律己

近段時間，部門出現的發貨差錯持續上升、帳實相符率下降、安全紅線頻發等眾多問題，究其原因，就是自己沒能堅守規章，沒有做到嚴于律己，沒有從基礎工作上做細致的要求和系統的梳理，從而帶來一系列的差錯。特別是家裝紅定做特殊印字穿線管發貨差錯，給公司造成了很大的損失。此錯誤既已形成，那么再多的糾結抱怨也無用，關鍵是要在錯誤中吸取教訓和總結，承認錯誤和勇于接受所帶來的一切結果。今后一定要總結教訓，規范執行定做跟蹤號發貨，避免同樣的問題發生。

四、關于成長

曾經的自己，性格急躁，說話魯莽，做事沖動，常常口無遮攔，想到就說，徒增煩惱的同時也降低了自身素質。可隨著工作維度的的改變，慢慢變得平和沉穩，懂得了繞舌再言，性格逐漸在改變，處事越來越成穩。雖然還有一些固執性格避不開，與人相處會偏向武斷，但所有的經歷都會成為我前行路上的墊腳石。以后，我還需學會不斷反思，努力提高自己，時刻保持有理也要讓三分的心態，懷著一份感恩的心去迎接每一天。

學會不斷地在悟中行、在行中悟，不斷地調整、不斷地修正，這樣我們終將走向成熟，走向睿智，走向更加光明美好的未來。

以上反省和感悟，望同事們教導和指正。