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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技      作者楊小芬     日期2020-07-16     點擊量1113

              對于服務,團隊缺乏“躬身入局”,體會機構緊急程度的心態,服務工作不就是解決問題嗎?從營銷機構到生產基地,再到基地內部各部室,最后到客戶,全需要圍繞“服務營銷”這個理念而開展各式各樣的溝通、解決問題。各環節過程中,經常會聽到“我太忙了等會”、“其他人還沒回我”、“排不上我也沒辦法”等等給機構的回復,但是可能過了一會就忘記再問、再回復了,機構又要打電話催;有時候是一些不耐煩的回復,聽著總歸有些刺耳;很多無效的溝通,成了徒勞的嘮叨,都無益于問題的解決。

              對于工作和生活,覺得自己不夠自律,主要反映在工作上的拖拉和時間的安排不合理。經常會做計劃,但無執行,或執行不到位。工作上,總是會被日常瑣事打斷原本的計劃,要上交的材料,基本都是掐著時間趕出來的,并沒有按照事先安排的那樣提前準備,結果就顯得比較粗糙。學習的書本總是放在那當擺設,下班后操持完家務、小孩學習基本給自己留下了借口,好好享受躺著休息的時間,這也是導致自己缺乏鍛煉胖的原因之一吧,對自己的身體都沒法做到精致、自律的管理,工作亦是如此。

              以上兩點是我的反省,帶著小團隊爭取有所改進!修身,做好自然人,修心,用心做社會人,修性,理解并力求實現歷史人,在中財平臺下實現個人價值。


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