《禮記·中庸》中有言：凡事預則立，不預則廢。2020年年初的新冠疫情打亂了很多年初既定的計劃安排，好在有領導及時、有效的決策與員工強有效的執行，讓公司很快步入正軌，所有只要我們一切朝著目標開展工作，目標肯定可以實現。現將2020年上半年工作反省如下：

一、關于計劃與執行

2020年是高企重新認定年，原計劃是4月份拿出初稿，5月份定稿，6月份上報，但實際是6月份完成初稿，7月份上報，雖受疫情影響開工遲了1個月，但與計劃順延相比還是推遲了1個月，且不說過程資料的多少，最終的結果就是沒有完成既定計劃。王總一直跟我們強調：目標刻在巖石上，計劃寫在沙灘上。新冠疫情雖然影響到了我們一定的工作計劃，但不是我們推遲工作計劃的理由，反過來我們在新冠疫情的影響下損失了很多時間，更應該把時間搶回來，然實則沒有，視為反省一。

二、關于深入

在日常的部門內部事務管理工作中，往往心中有很多想法，但更多時候都是蜻蜓點水般點到即止，未能落實跟蹤到底。比如工藝管理，要求工藝管理專員不要只停留在簡單的檢查，要去分析產生問題的原因、無法落實解決的原因、解決后的效果跟蹤等，針對疫情的影響也提出了制作工藝培訓視頻，方便培訓開展，讓員工的培訓不至于太書面化而感到枯燥。然后續都不盡人意，很多工作僅僅是口頭上要求了怎么去做，但沒有去跟蹤到底做到了什么程度，過程中遇到了什么問題，僅僅是自己想了，沒有自己去落實，缺少深入，視為反省二。

三、關于堅持

2020年開工之初，新昌所有企業都在落實疫情防控措施，特別是體溫的監控工作，但隨著疫情的緩解，很多企業已經不再監控體溫與發放口罩，但公司仍然在堅持，據了解是目前為數不多還在堅持的企業，我想這正是體現了中財文化中的“認真”二字，認真的堅持把每件事做好才有了中財的昨天、今天與明天。

工作就像下棋，走一步得看三步，否則，我們會處處受制于人。我們都知道，工作要有計劃，事后要總結反省；我們也都在寫各種計劃，每半年都在寫反省。但是，我們真的計劃到了嗎？反省改了嗎？需深思。