反省一、關于主動性

精益生產工作的推進，主動去推動的工作做的還是不盡人意，過多的時候，都是領導安排了事情，才會去想去做。被動性接受工作，缺乏了主動性和積極性，最后的工作結果也只能是以完成工作任務為結果，工作質量也打了折扣。所以被動參與不如主動參與是關鍵。

反省二、關于學習

一直以來苦惱于車間的各項檢查監督機制，要求這、檢查那，此萬能良方周而復始的運轉著，但往往事倍功半。每每出入商場里面的衛生間時，都會對那水龍頭的改進有所感慨，有按壓出水的，有感應出水的，設計的竟是如此聰明，遠比那各種標語，各項機制，有效的多、實用的多。我想部分管理上的問題，終是可以通過人為技術來解決或是減少人為控制出錯的，我們理應不斷的開拓思路，解決掉員工身上的一個又一個包袱，就像我們的沖壓線，后道工序添加自動檢測鐵件功能，防止無鐵件的現象發生。所以只有不斷的優化各項工作流程，積極創新，才能提高工作效率及降低成本。

反省三、關于工作深度

“深度”——簡單的說就是抓工作的深入程度。如果說“力度”是抓工作“量”的大小，那么“深度”則更多的體現抓工作“質”的高低。工作，都有一個由淺入深的過程。但工作時往往有的時候深入不下去。雖然有的問題看到了，也想到了，部分工作也干了，甚至下了不少功夫，力度也夠了，但就是抓不到關鍵，解決不了實際問題，這其中的原因就是深度不夠。

雖然工作不是一開始就有“深度”的。但是經過不斷學習、探索、積累、實踐往往就可以做到。特別是對于現在的我們來說，有太多吸引眼球的外在因素在不間斷的轉移著我們的注意力，使之降低我們的工作效率和質量。想要應對這種浮躁、不專注，深度工作才是解決之道。就像我們的二級深度排產，只有堅持做下去，才會越做越順。我堅信越努力，越幸運。人的差異其實很小，你在懶床，他在鍛煉，所以他比你健康；你在消費，他在理財，所以他比你富足；你在抱怨，他在行動，所以他比你優秀。誰也不知道明天會發生什么，唯一能做的就是過好今天，用最好的姿態迎接明天。

以上不足是為反省，請領導同事批評指正！