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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技      作者翁亞玲     日期2020-07-16     點擊量1072

              這半年來,雖然在工作中取得了一些成績,也得到部門和公司領導的認可,但許多工作中還存在這樣、那樣的不足,需要通過不斷反思來提升與改進。現反省如下:

              一、創新能力不足

              經過這兩年的不斷積累,目前車間整體生產較為穩定,各項指標也進入一個穩定期。但就是沒有突破,主要原因就是缺少“變 ”,一切都按照以往的模式,很穩定但是就無法突破瓶頸,沒有創新就沒有進步。目前車間整體創新的氛圍不是很好,接下去要考慮的問題就是如何能突破目前的思維模試,把技改創新工作落在實處。

              二、工作中對細節的關注度不夠

              細節是平凡的,很容易被忽視,但卻不可輕視它。細節決定成敗,聯系工作實際,我對此頗有感觸。

              PP超靜音產品將要在我們車間生產,原料需要烘干,我提前安排班組對PVC彩色烘干機進行清理。劉經理問我烘干機是否清理到位,我想應該不會有什么問題,但是檢查后發現管子等拐角處仍有積料,如果超靜音原料吸上去就被污染了。通過這件事情我認識到了自己工作中存在的不足以及細節的重要性。實踐證明,能否做好工作,關鍵在是否抓住了一個“細”字,尤其是我們搞生產的一定要將生產無小事牢記心中,要有隱患意識。

              反省過去是為了今天與明天能做得更好;反省自己,可以理性地認識自己,對事物有清晰的判斷能力;也可以提醒自己改正過失,還可以告誡自己從別人的錯誤中吸取經驗,只有真正認識了自己并付出相應的改變,才能不斷修正自己,完善自己。

              以上是我的反省,請各位領導批評指正!

               


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