20年轉眼過半，回首半年歷程，彷佛20年是19年的續集，新冠肆虐，災害頻發，是不平靜的一年，是風險，也是機遇。

精益生產導入：關于精益，首次的接觸，感覺是空曠的，然而現實卻給了我當頭棒喝，通過對現狀的梳理，才發現原來精益是這樣子的，不是安于現狀，而是勇于沖刺提升，不是對問題簡單的改善，反復救火，而是徹底的解決與預防。起初認為精益就是我們自己日常的問題處理與解決，通過老師的培訓，才發現精益是一場沒有結束的旅行，是我們木桶理論的最短板的不斷提升。觀念轉變，思想提升，由原來的潦草應付到現在的津津有味，樂此不疲，半年下來的車間現狀=全面提升，成就感不言而喻；收獲更多的是工作中的充實自己，提升自己。

關于日常工作與管理，通過精益生產的持續進行，暴露出車間的許多工作不夠扎實，流程的復雜，有很多不足之處。下半年的精益活動將圍繞發現的問題進行，設定目標，定期總結，不斷改善。

曾子曰：“吾日三省吾身”，每日自省，使我們有機會發現自己的不足及缺點，及時改正。在今后的工作中要時刻提醒自己，始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態，自重自省、自警自勵，做最好的自己。將精益生產概念自上而下地去引導，去改善，去創新。

以上是我的反省，不足之處請各位領導批評指正！