反省是為了讓自己換個視角看一看自己的靈魂，在相對客觀的立場上感悟自己更適合發展的實踐方法。回顧上半年的工作，自身存在著許多不足，管理上或多或少存在著漏洞，現反省如下：

一、體系執行力欠缺：

對于部門大部分崗位的日常工作來說，其實就是簡單的工作重復做。這就需要流程的標準化，動作的標準化，需要長年累月的宣導培訓、監督檢查。建標準、定流程只是一項工作的開始，后續的落地、持之以恒的執行，這才是真正的挑戰。梳理一下，我們真的不缺制度和流程，缺的是支撐這些制度和流程有效執行的監督管理體系和決心，缺的是找不到制度落地后可優化、可完善的空間。為此，只有提高執行力，真正的落地，才能找到制度和流程優化完善的空間。更正、宣貫、執行，才有真正的執行力。

二、工作檢查缺乏細節

工作檢查疏于細節，工作存在脫節問題。問題在于工作安排后未能有效關注下屬工作的細節，部門工作安排與實際操作存在較大偏差，部門未能予以及時指正。定期的工作檢查和核實是我必須堅決執行和宣導的行為習慣。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細節。作為一名管理人員，不論有多少原由，都應懷著嚴謹的做事態度，嚴格按照公司及部門程序進行操作，全面準確地了解全公司所有原料使用及生產情況，確保工作無誤、程序無誤；對未知領域更應認真核實、查對及仔細驗證和傳授。同時，更是要增強自身的工作嚴謹意識，切忌工作上的隨意性。現在不去努力改變做事不細致的自己，以后會憎恨自己，悔不當初。

以此為戒，我將加大工作監管，細化管理工作，使自己成長為一個理智的人，一個心安理得的人，從過去的錯誤中學到智慧，不是單純的懊悔而是事前深思熟慮的考驗。知人者智，自知者明，不避風雨，正道直行。