2020新年酬賓是對我機構的第一個大挑戰，較高的增長率要求確實壓力很大。本來計劃在1月份完成三分之二的酬賓銷量，剩余分解到年后工地上。后因疫情影響，年后酬賓碰到了很大的障礙，在最困難的時候，總部跟管理處領導來淮北實地跑動和調研，為我指點迷津、打開思路，最終超額完成任務。酬賓后時期，通過運行幾個小工業園市政項目，截止到現在，也超額完成了全年任務。

回想半年時間成績是表面上的，工作問題還是很多。4月份區域農飲標共投了7個，結果一個標未中，非常慚愧。個人對投標各方關系還是沒能吃透，也有些想當然了，認為還是去年的幾家過來，結果開標時投標人翻了3倍，準備不足，關鍵是業主的關系沒直接拿到自己手里。以后的市政項目，一定要提前布局，拿到直接關系。

近期個人工作感覺都是被市場趕著，很被動式地工作，半年忙碌后思想懈怠，沒有主動出擊。下半年還是得積極跑動起來，今年特殊情況讓我們看到了市場瞬息萬變，唯有勤奮自立，夯實自己，才能應對自如。最后送給自己：再累，別放棄勤奮，再難，別丟掉善良。